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《万达集团2026年“精益体系WES赋能年”工作实施方案》宣贯会议顺利召开

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为推动各单位深入理解2026年“精益体系WES赋能年”工作实施方案,确保WES体系建设扎实落地、有序推进,12月10日,万达精益研究院在万达大厦12楼会议室组织召开专项宣贯会议。集团公司总裁助理、技术中心总经理、万达精益研究院院长曲春林,各单位精益主管领导、精益主任、精益对接人及万达精益研究院相关人员,共70余人参加。会议由万达精益研究院执行院长闫圣利主持。

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会议就下一步工作提出三点要求,2026年是集团公司推动精益向全价值链深度渗透、向精益数智化转型的关键一年,各单位要提高站位、深化认识,准确把握“赋能年”的战略意义,努力实现从体系融合到全面赋能的高效转变;要聚焦关键、狠抓落实,紧紧围绕“价值创造、人才支撑、数字赋能、文化塑魂”等核心任务,确保各项赋能举措见行见效;要压实责任、强化协同,坚持一把手负责制,着力构建高层引领、中层突破、基层执行的立体化精益作战体系,凝聚全员推进的强大合力。

会上,围绕年度方案主要内容及重要时间节点作重点讲解,并进行了互动答疑。本次宣贯会议内容扎实、节奏紧凑,既明确了方向,也解答了疑惑,为2026年“精益体系WES赋能年”各项工作的高质量开展奠定了坚实基础。希望各单位结合实际细化本单位实施方案,以精益赋能推动万达特色精益体系WES纵深建设,为集团持续高质量发展贡献更大力量。



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