3月24日，万达集团2026年第2期“精语堂”活动圆满举行。本次活动紧扣“精益管理创效年”的年度定位和“精益体系WES赋能年”的工作部署，以“AI+精益”融合为主题，聚焦人工智能与精益管理的双向赋能。集团总裁助理、技术中心总经理、精益研究院院长曲春林，创恩科技公司专家杨泽华、尚小乐，集团精益骨干人员、部分创新智库专家、技术中心全员参加活动，万达精益研究院执行院长闫圣利主持活动。
以精益为擎、以AI为翼，推动精益体系WES建设走深走实
曲春林在讲话中指出，AI与精益的深度融合是破解传统精益发展瓶颈的关键所在。本次活动主题精准、内容务实、融合深入，既为精益工作打开了新思路，也为下一步AI与精益融合的落地明确了方向。我们要坚守精益本源，筑牢融合根基；要坚持价值导向，强化场景落地；要加强人才培养，打造复合型团队；要深化WES体系建设，构建长效机制；要坚持久久为功，厚植精益文化。
专家授课：打通AI与精益的底层逻辑
尚小乐以《AI为翼，精益为擎——打造制造业高质量发展的“双引擎”》为题，系统解析了AI赋能精益的五大核心场景，清晰勾勒出“AI+精益”融合落地的行动路线图；杨泽华以《用精益思想理解人工智能（机器学习），用算法指导改善》为题，用通俗语言揭示了精益持续改善与迭代优化同源同构的内在逻辑。两位专家的分享视角新颖、内容翔实，兼具理论高度与实践深度，帮助大家深刻理解AI与精益融合的本质与方向。
精益内训师分享：一线实践彰显创效价值
张正印以《AI在精益质量分析中的应用》为题，结合轮胎行业实际，展示AI在质量检测中的落地成果；张智强以《精益生产现场的人机料法环全面解析》为题，拆解电缆生产现场管理的核心逻辑与实操方法。两位精益内训师的分享紧贴一线、案例鲜活，充分展现了精益管理在一线落地的丰硕成果。
本次活动为精益团队拓宽了“AI+精益”融合的新视野，明确了后续方向。下一步，万达集团将持续以“精语堂”等系列活动为载体，推动AI与精益深度融合、双向赋能，加快万达特色精益体系WES建设，为集团高质量发展注入新动能。
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