9月13日,万达集团组织召开了2025年“降成本、拓市场、增效益”专项活动阶段性工作总结会议。会上,集团党委书记、董事局主席尚吉永站在公司全局高度,指出了专项活动的重要性和紧迫性,并对专项活动提出了明确要求,为全面推动专项活动走深走实提供了思想指引和行动纲领。
为深入贯彻落实会议精神,扎实推进2025年“降成本、拓市场、增效益”专项活动,各单位、部门迅速响应、积极组织,全面开展学习传达和工作部署。通过研究部署具体落实措施、制定问题整改方案,推动各项工作落地见效,确保各项任务目标圆满完成,为全年专项活动胜利收官奠定坚实基础。
各单位领导班子和各部门负责人通过专题学习会、部门例会等多种形式,紧扣年度任务和当前工作实际,系统解读“降成本、拓市场、增效益”的深层内涵与执行路径。进一步明确要坚持问题导向和目标导向,凝心聚力、真抓实干,以“钉钉子”的精神,确保专项活动常态化、长效化推进,为圆满完成年度目标任务、开创万达集团高质量发展新局面作出新的更大贡献。
下一步,万达集团全体干部员工将切实把学习成效转化为实际行动,紧紧围绕“现金为王,抓出高质量的效益”这一主线,牢牢锁定“项目建设攻坚年、市场结构优化年、对标管理创效年、质量效益提升年”的目标任务,坚持“降成本、拓市场、增效益”协同发力,聚力攻坚、务求实效,全力以赴推动各项工作高效有序开展,为助推集团公司高质量稳健发展贡献力量。