为深入贯彻落实省、市相关工作要求，压紧压实全员安全生产主体责任，万达集团于1月20日—2月3日，组织开展了为期14天的安全审计活动。此次审计活动覆盖集团公司所属工业单位，并以精准监督、闭环管理为抓手，聘请中化协专家予以指导，以推动集团公司安全生产管理水平再提升，为顺利完成集团公司年度安全生产目标筑牢坚实基础。
提前部署明方向 精准发力补短板
集团公司高度重视本次安全审计活动，起草制定了《关于组织开展万达集团全面安全审计检查》方案，并组织召开安全审计活动启动会议，万达集团安委会副主任、董事局主席助理巴树山出席会议并对本次审计工作提出了明确要求。各单位第一时间组建专项对接工作组，抽调生产、电气、仪表、设备、安全等多专业骨干力量，系统梳理各业务板块安全管理制度、操作规程、设备设施运行状况及应急管理预案等核心资料，为安全审计活动高效、有序开展筑牢坚实基础。
多维排查筑防线 靶向监督提质效
在为期14天的安全审计活动中，中化协专家组严格依据国家相关法律法规、行业规范及行业最佳实践，综合采取资料查阅、现场勘查、人员访谈等多种方式，深入生产一线开展工作，对各单位安全管理工作进行了全面系统、细致深入的专业诊断。
闭环管理强落实 长效机制固根本
为确保安全审计工作规范有序、取得实效，集团公司组织建立“分组检查、专家赋能、闭环整改、监督考核”的全流程工作机制，进一步完善“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转型升级。
此次安全审计活动是集团公司落实安全生产治本攻坚要求的关键举措，更是推动安全管理向“精细化、标准化、长效化”转型的重要实践。万达集团将以此次安全审计活动为契机，全面总结经验、补齐管理短板，持续压实全员安全生产责任，以更严标准、更实举措筑牢安全生产防线，为集团公司高质量发展提供坚实的安全保障。
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